短短75分钟,碰撞出六个改变台湾社会的点子


2020-07-27


17support编按:「社企驿站」希望打造一个交流平台,透过互相分享学习,产生更多合作的可能(注1)。

这一次,驿站集合了超过50位正活跃于社会企业路上的伙伴,包括大誌杂誌总编辑、生态绿、里仁、棉乐悦事…等,这些产业风格迥异的团队,透过工作坊形式,利用自己本身现有资源与优势,跨界激荡出六家新创社会企业。

也让大家知道:即便社会企业在台湾尚未成熟,却仍然拥有无限的创造力和未来性,这全只为了一个改变社会的梦想。一起看看活动当天,他们的创意想像吧!也许你也能从中找到改变社会的灵感……

1. 手心翻转社会企业:帮助受助者成为工作者

短短75分钟,碰撞出六个改变台湾社会的点子

分享人—陈礼龙(颐禾园农园负责人):从社区出发实施土地复育计画,从接受帮助到自力更生,手心翻转,生命也跟着翻转,于是,「手心翻转社会企业」是一个建立在以友善栽种、销售辅导、网络三大面向想像下的顾问公司,主要协助建立社区型的友善农场,创造出可以被複製的经营方式,让社区农场概念得以遍地开花。

我们认为,「土地复育必须从地方开始,逐步建立起友善耕种的共识,是台湾农业必须要走的一条路。」所以初级加工可以透过顾问公司辅导地方弱势族群,形成在地生产、在地加工的模式,也才能真正落实CSA(社区支持型农业)的概念,重新取回粮食自主权。

◎参与单位:竹东颐禾园有机农园、大港香草工坊、北欧先生、台湾原味、鲜活农市

2. 《The Whole Life Catalog》:不只好看,也很好吃、好用的杂誌

短短75分钟,碰撞出六个改变台湾社会的点子

分享人—李取中(大誌杂誌总编):《The Whole life Catalog》日常生活指南誌,是一本没有特定主题的杂誌,广邀各领域的专业人士作为主编,而主编可以是人类学家,也可以是烘焙师傅…。

打造出一本极具深度的好杂誌。至于随刊赠品部份,除了必须搭配杂誌叙述的议题故事,生产则可以由弱势族群负责,用一本杂誌创造永续经营的生产链。

我们想,为吸引读者做长期性订阅,以及提供高品质的随刊赠品,必须建立「订阅者意见反馈机制」,针对读者有兴趣的议题出发,打造《The Whole Life Catalog》成为高可读性的主题杂誌。

内容可以是探索有机契作,并赠送契作农产品烘焙的麵包,让订阅者实际体验杂誌中所阐述的概念;也可以是弱势族群生产的优质商品,除了提高消费者的订阅意愿,还能解决弱势族群的就业问题;甚至由顶级烘豆师主导编辑,即便读者无法分辨咖啡豆好坏,也会对我们的赠品与杂誌感兴趣,进而产生购买行为。如此有意思的杂誌,你会买单吗?

◎参与单位:大誌杂誌、雨林咖啡、福山农庄、清水茶坊、鲜活农市、多扶接送

3. 幸福果食:喜马拉雅山下的「圣」宴

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分享人—林秀苹(棉乐悦事负责人):幸福果食的餐桌计画是一个没有特定地点、没有特定内容、没有特定形式的餐桌,可以在国内或国外举办,主题包罗万象,凡是符合「自由、幸福、有价值」就是一个举办的契机,计画主要目的在透过异地交流,看到其他人努力的成果,并思考运用在台湾的可能性。

这次我们将餐桌场景拉至尼泊尔,透过一场「喜马拉雅山下的圣宴」餐桌计画,利用两国的社会企业产品让消费者体验人文交流;时间以当地妇女节为主,结合当地手织技术,布置整个餐桌及活动会场氛围,有人提倡布卫生棉的概念、有人将竹编技术带至当地与大家分享、还有人準备公平交易咖啡、台湾好茶,与尼泊尔当地特有茶种、食材等结合,创造不一样的餐桌饮食,一次感受两国风情。这样的模式甚至可以複製到全世界!

◎参与单位:慢飞儿庇护工场、好食机、台湾蓝鹊、棉乐悦事、幸福果食、小镇文创、唱四方

4. 任意门社会企业:教学课程规划,多元情境体验学习

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分享人—谢若琳(三明治工创办人):从金融海啸之后,企业越来越重视内部的创新能力,纷纷要求员工再度进修,以对抗瞬息万变的社会变迁,「任意门社会企业」便在大家的想像下因运而生。我们看準企业内训的商机,推出各种不同的训练课程,向传统企业收取课程费用,再投入辅导弱势团体之用。

任意门认为,从实作中找学问,透过实际操作得到的宝贵经验,可以供给各行各业不同的养分。同时藉由贩售给企业、政府、及学术单位特别的体验课程,型塑组织内部的创造力和凝聚力,让员工体验烘焙麵包的过程、实际参与有机耕种…等。

以黑暗对话团队的盲人情境体验(DID)商业模式为複製,任意门也推出多样化的情境体验课程,提供弱势族群额外收入的机会,也让体验者有满载而归的收穫和感动。

◎参与单位:黑暗对话、三明治工、光原社会企业、慢飞儿庇护工场、唱四方、雨林咖啡、辅仁大学社企研究中心

5. 双心厨房:安心在地食材,爱心宅配到府

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分享人—杨涵((福山农庄):「双心厨房」是一家集合原住民耕种的安心农产品以及加工的畜牧产品,并统一由唐宝宝、肯纳儿包装的新鲜食材宅配专门店,让消费者可以贡献一次消费、获得两倍爱心;不仅支持台湾在地食材,也支持唐宝宝、肯纳儿拥有独立自主的经济能力,这也是我们取名「双心」的由来。

此外,我们考虑到,当农产品从产地运送到包装厂的过程中,如有出现外观损坏等情形,将直接投入烘焙坊作二度利用,减少食材浪费,而二度利用生产出来的商品,除了利用双心厨房进行贩售,也可让庇护工场的伙伴们带回家享用。

或许这样的一个商业模式可以让目前台湾的庇护工场们,重新思考另一种截然不同的创新合作。

◎参与单位:爱不啰嗦庇护商店、光原社会企业、生态绿、东风经典食材、福山农庄

6. 雁行新创社会企业:引进监控系统,优化产品品质

短短75分钟,碰撞出六个改变台湾社会的点子

分享人—潘启铭(资策会):「雁行新创社会企业」一方面集合台湾在地优质好茶以及有机农产品,透过喜憨儿、更生人、及新移民三方的通力合作,完成产品的后製与包装,并带到实体店面销售贩卖,缩短产地到消费者之间的距离;

一方面我们建立一套监控设备,用来控管上游农作的生产品质,实现全体产品线从头到尾优化的远景。

我们认为,社会企业的彼此合作,如何成就一加一大于二的综效,而不是变成又热又贵的组合屋,成为是否成功的关键因子。所以,雁行垂直整合了各家社会企业的力量,创造农民和弱势族群的就业机会,成为多个社会问题的解决方案。

◎参与单位:资策会、四方文创、里仁事业、仁友爱心家园、赶路的雁、台湾蓝鹊茶、清水茶坊

短短的75分钟,却孕育出6家创新社会的精彩点子,让人看见台湾社会企业的无限潜能与力量,当然,更期待未来这些想像能真正被一一实现。而社企驿站也将持续推动各式各样的活动,藉由不同形式孕育出更多可行的想法、更多可运用的资源,一起为让「大家都好」而努力。

注1:社企驿站主要执行单位由台湾社会创业创新学会以及台湾社会公益行动协会共同发起,成立目的主要为集结社会企业,运用分享各项资讯,协助社会企业成长及分享彼此资源,并给予各社会企业家一个成长的加油站,在此充电及分享彼此资源,共同推广社会企业。




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